2025 QGM Co., Ltd. Loterijní akce návrhu na zlepšení prvního čtvrtletí úspěšně ukončena
2025-05-07
Od té doby, co QGM Co., Ltd. energicky prosazuje štíhlou výrobu, dostalo se jí nadšené účasti a plné podpory všech zaměstnanců. Díky hloubkové implementaci práce zlepšovacích návrhů společnosti vykazují zlepšovací návrhy dobrý trend neustálého zlepšování jak v kvantitě, tak v kvalitě. Rozvoj podniku je neoddělitelný od společného úsilí všech. Příspěvek každého zaměstnance a návrhy na zlepšení mohou QGM posouvat dále. Když všichni přilijí olej do ohně, plameny budou vysoko. Pouze tehdy, když všichni zaměstnanci spolupracují a aktivně se podílejí na zlepšování a rozvoji podniku, může QGM pokračovat v postupu v tvrdé tržní konkurenci a dosáhnout větších průlomů a skoků.
Nedávno byla úspěšně uspořádána loterijní akce QGM Co., Ltd. 2025 v prvním čtvrtletí.
Lean Office během akce vypracoval podrobnou zprávu o zlepšovacích návrzích od ledna do března. Statistiky ukazují, že od ledna do března bylo ušetřeno celkem 667 900 juanů a většina návrhů byla distribuována na úrovních 5-6 s více úrovněmi účasti. Tyto návrhy firmě ušetřily mnoho člověkohodin a nákladů. Je to výsledek společného úsilí všech našich zaměstnanců a ztělesnění neustálého úsilí společnosti QGM Co., Ltd. o dokonalost.
Za svižného hudebního rytmu personál na místě držel losy a čekal na vyhlášení hlavní ceny. Když hostitel oznámil oficiální začátek akce, zástupci zaměstnanců přišli na pódium jako hosté loterie, aby losovali ceny. První vlna 30 dárkových svačinových balíčků za účast vyvolala nadšení všech... Ceny vyhrávalo na scéně stále více lidí a jásot byl stále hlasitější. Poté se jedna po druhé rozdávalo několik cen, jako jsou plynové sporáky, chytré Xiaodu, kufry, čističky Xiaomi, kempingová auta, indukční vařiče atd. Bohaté ceny padaly do kapes personálu na místě jedna po druhé. Za očekávání všech byl vylosován konečný první cenový tablet a akce skončila úspěšně.
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy